12月24日，集团公司在12楼视频会议中心召开了“围绕六优提质增效，推进六个公交建设”为主题的务虚讨论会。集团领导班子全体成员、总助、副总工，各部室负责人，各单位*、*负责人等参加。会议由集团*委*、董事长沈勇主持。
会上，*委*、董事长沈勇专门对*经济工作会议上提出的2020年经济发展六项重点工作进行了宣贯，并结合公交实际提出了“深耕主业，厚植辅业；盘活资源，拓展新业；三业并举，融合发展”的总体要求，创造“两个效益”最大化的发展思路。
各单位、各部室负责人围绕“优服务、优速度、优线网、优数据、优智慧、优*策”和“提质增效推进六个公交建设”两大主题作了发言，对2019年度工作进行了梳理，对2020年重点工作进行了谋划。
最后，集团*委*、董事长沈勇指出，这是一次集思广益、统一思想、问题协调解决、责任进一步夯实的会议，各单位、各部室围绕主题提出的系列方法举措，内容实、质量高，尤其是在打造骨干线路、打造快速长廊、用好价格机制、“两减两增”、提质增效、提高营收、车辆结构和客运结构匹配、营收均衡发展、共拓市场、鼓励先进、打造品牌、打造专业队伍、打造清廉国企等13个方面达成了共识，为制定2020 年和谋划“十四五”发展战略，提供了思路。沈勇董事长对今冬明春工作进行了布置，一是做好防寒保暖工作，二是筹划好2020年春节和春季客运工作，三是开好年度工作会议，四是筹划好十四五战略编制，五是做好体制改革后制度、流程的完善工作，六是筹划好2020年车辆采购工作，七是做好企业标准的制定，八是谋划好2020年各项考核指标，九是做好充电桩建设工作，十是继续做好成本规制相关工作。
